ENTREPRISE

J’accompagne les Dirigeant-es, Managers, Salarié-es et Entrepreneur-euse sur la connaissance de soi comme moteur de l’engagement. Pour retrouver du sens au travail, il faut que chacun puisse être en adéquation avec lui-même et l’entreprise.

La reconnaissance de ses talents, ses valeurs, sa singularité sont des conditions nécessaires à l’émergence d’une réelle intelligence collective.

La réussite ne se produira que si chaque collaborateur se sent aligné avec lui-même pour donner le meilleur aux projets de l’entreprise.

  • Coaching Salarié-e, Manager, Dirigeant-e ou d'équipe

    Plus de 50 personnes accompagnées depuis 2021


    Exemples de thèmes :
    Développer votre Business
    Enrichir votre style de management
    Accompagner dans la conduite du changement
    Gérer les conflits
    Améliorer la communication interne
    Renforcer la cohésion de votre équipe
    Rendre efficace vos réunions
    Renforcer l’intelligence collective grâce au Codéveloppement
    Éviter l’épuisement professionnel

    La RENCONTRE
    Entretien entre le coach, le donneur d’ordre et le ou la bénéficiaire

    Découverte du contexte et Analyse de la demande

    Définition de l’objectif

    Présentation du parcours : méthodes et outils

    L’ EXPLORATION

    Travail d’exploration autour de la connaissance de soi

    Prise de conscience de son fonctionnement interne, ses intérêts, ses capacités, ses talents, ses motivations

    Le BOUCLAGE

    Élaboration du plan d’action

    Entretien de bouclage

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    Durée et modalités à déterminer en fonction des objectifs

    En présentiel ou en distanciel

    Tarif sur devis

  • Atelier de codéveloppement

    Plus de 40 ateliers animés depuis 2021

    Le Codéveloppement réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles réelles et actuelles. Ils vont apprendre ensemble et créer une « intelligence collective ».

    Les ateliers de Codéveloppement permettent de :

    S'entraider

    Collaborer

    Découvrir des solutions et des pistes d’actions

    Prendre de la distance face à sa propre situation professionnelle

    Créer un sentiment d'appartenance

    Le Groupe de Codéveloppement est composé au maximum de cinq à huit pairs qui ont envie d'apprendre de leurs expériences respectives et ce pour aborder autrement leur fonctionnement, leurs rôles, leur légitimité, leur périmètre d'influence, leurs modes d'action.

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    Durée et modalités à déterminer en fonction des objectifs

    1 séance d’1h30 tous les les mois en présentiel ou en distanciel

    Tarif sur devis

  • Médiation

    La médiation, c’est l’action d’un tiers auprès de personnes, pour les aider à régler un différend ou simplement pour les aider à améliorer leurs relations.

    Au cours de la médiation, chacun va avoir l’occasion de dire sa vérité et d’entendre celle de l’autre. Ce sont les intéressés eux-mêmes qui vont inventer ce qui doit améliorer leur vie.

    Un entretien individuel préalable d’1h30

    Une réunion entre les protagonistes de 2h00, c’est le cœur de la médiation

    Une réunion de clôture d’1h00
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    Durée et modalités à déterminer en fonction des objectifs

    En présentiel ou en distanciel

    Tarif sur devis

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